
上の<出力数の月次変化図>はお客様の「出力」工程の月次ごとの出力数の変化です。
その工程を内製(内作)化したいとのご相談をいただきました。
・社内の各部門からドキュメントの製作依頼が来る
・基本はA4サイズのモノクロ出力
・A3サイズ、あるいは図面といったものまで依頼がある
・原稿が来るのが夕方で翌日に欲しいといった注文もある
・ピーク時には業務が錯綜し、検品もおろそかになる など
年間の最低出力数と平均出力数の中間ラインにあわせた設備と人の投資のご提案
・ムダの発生はあるが最小限に抑えられる
・お客様側の要員と設備は時間内に稼動させる事により固定費の効率化をはかる
・ムラの防止と品質向上のためのコラボレーションの仕組みをつくる
・弊社のノウハウ(知識と知恵)をご提供する
・ムリ・ムダ・ムラを最大限排除する
設備と要員を出力数の
最低月に合わせると、ムダは防げるが、ムリが多くなる
年間平均に合わせると、ムリ・ムダが多くなる
最高月に合わせると、ムリはなくなるが、ムダが多くなる
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弊社に外注いただければ、ムリ・ムダ・ムラを防止するためのバックヤードとなります。